Mission
Gouvernance SI & portefeuille projets
Redonner à la Direction Générale une capacité d'arbitrage claire sur les priorités, budgets et risques.
Notre intervention
Dans les grandes entreprises où les problématiques sont souvent transverses et complexes, il peut être utile d'instituer un comité de gouvernance informatique sous l'autorité de la Direction Générale pour assurer le suivi de l'exécution du schéma directeur et arbitrer les priorités entre les directions métier.
Situations d'intervention
- Mise en place ou refonte du comité de gouvernance SI
- Élaboration et suivi du schéma directeur
- Gestion de portefeuille de projets (PMO)
- Définition des roadmaps et arbitrages budgétaires